拼实效强攻坚 | 奋战下半年，我们这样干—

拼实效强攻坚 | 奋战下半年，我们这样干——投资管理部

更新时间： 2026-09-21 12:00:00 编辑：文章来源：

[导读] 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团粤港澳大湾区区域总部建设提速的关键之年。作为山东发展集团直属企业，深圳东华勇担使命、乘势而上，以昂扬奋进的姿态全面开启“二次创业”新征程。下半年攻坚的号角已经吹响，全体东华人凝心聚力、蓄势奋进，以时不我待的紧迫感、实干争先的精气神，锚定战略目标，精准靶向发力。让我们走近一线代表，聆听他们的奋斗心声，感受大湾区热土上敢打敢拼、锐意进取的澎湃力量。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团粤港澳大湾区区域总部建设提速的关键之年。作为山东发展集团直属企业，深圳东华勇担使命、乘势而上，以昂扬奋进的姿态全面开启“二次创业”新征程。下半年攻坚的号角已经吹响，全体东华人凝心聚力、蓄势奋进，以时不我待的紧迫感、实干争先的精气神，锚定战略目标，精准靶向发力。让我们走近一线代表，聆听他们的奋斗心声，感受大湾区热土上敢打敢拼、锐意进取的澎湃力量。

卢文正
山东发展集团直属企业深圳东华投资管理部投资主管

下半年是完成全年投资目标的关键阶段，我们将紧盯年度经营目标，坚持目标导向和问题导向，统筹推进投资布局与业务管控，以项目落地和投资收益检验工作成效。
一是巩固提升投资主业，统筹推进股权、定增、固收、收并购业务协同发力。股权端，锚定人工智能、半导体等硬科技核心赛道，加大优质标的挖掘研判力度，推动优质标的投资落地；定增端，立足企业基本面与技术面，完善标的筛选评估体系，稳步扩大优质投资规模；固收端，聚焦产业园区升级等场景，加快储备项目投放落地夯实年度投资基本盘；收并购端，全力攻坚在手重大并购项目，校准投资方向、优化储备结构。二是强化赋能集团，立足集团大湾区总部定位，发挥产融服务与科创园区运营职能，推动被投项目在技术、产业、资本等维度反哺集团主业，助力集团“12368”高质量发展战略落地。三是强化基金运作与属地协同，推进湾区母基金完成实缴与基协备案，加快子基金方案磋商与协议签署，构建“募投管退”闭环；深化与深创投等深圳头部投资机构的战略合作，围绕优质标的谋划设立专项基金，以基金为纽带撬动社会资本、链接属地优质项目。

供稿：办公室、投资管理部