拼实效强攻坚 | 奋战下半年，我们这样干—

拼实效强攻坚 | 奋战下半年，我们这样干——东华园区运营公司

更新时间： 2026-09-10 12:00:00 编辑：文章来源：

[导读] 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团粤港澳大湾区区域总部建设提速的关键之年。作为山东发展集团直属企业，深圳东华勇担使命、乘势而上，以昂扬奋进的姿态全面开启“二次创业”新征程。下半年攻坚的号角已经吹响，全体东华人凝心聚力、蓄势奋进，以时不我待的紧迫感、实干争先的精气神，锚定战略目标，精准靶向发力。让我们走近一线代表，聆听他们的奋斗心声，感受大湾区热土上敢打敢拼、锐意进取的澎湃力量。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团粤港澳大湾区区域总部建设提速的关键之年。作为山东发展集团直属企业，深圳东华勇担使命、乘势而上，以昂扬奋进的姿态全面开启“二次创业”新征程。下半年攻坚的号角已经吹响，全体东华人凝心聚力、蓄势奋进，以时不我待的紧迫感、实干争先的精气神，锚定战略目标，精准靶向发力。让我们走近一线代表，聆听他们的奋斗心声，感受大湾区热土上敢打敢拼、锐意进取的澎湃力量。

（一）蔡伟
山东发展集团权属企业东华园区运营管理（济南）有限公司运营总监

作为园区一线工作人员，我将严格对照公司“目标不变、任务不减、指标不降”要求，锚定下半年攻坚任务，立足双招双引岗位，以服务促招引、以服务促落地、以服务促发展，全力冲刺全年目标任务，为园区高质量发展贡献力量。
一是依托科创园区载体，借助各类产业活动，挖掘优质人才与项目资源，全流程跟进对接，推动意向转化为合同。二是做好落地全周期服务，对企业诉求第一时间响应，人才有困难及时协调解决，当好企业、人才落地的“服务员”，用细致的服务留住项目、留住人才。三是加强与区县相关部门协同联动，精准打磨服务方案，坚持一线对接、闭环跟进，以高效执行确保全年招引任务圆满收官。

（二）高誉心
山东发展集团权属企业东华园区运营管理（济南）有限公司办公室文秘

下半年是园区攻坚破局的关键期，我将立足综合运营主业，对标“深圳标准”，将会务保障深度融入产业发展大局，以一流服务护航园区高质量发展。
一是做细前置筹备，围绕招商对接、产业对接、路演沙龙等重点任务，定制专项会务方案，落实会前筹备与推演，做到流程清晰、分工明确、预案到位，保障每一场活动顺利开展。二是严把现场保障，全程盯控会务各环节，做好多方协同衔接，完善应急处置机制，抓实每一处细节管理，擦亮园区对外服务窗口。三是会后及时梳理总结工作得失，落实闭环管理，将成熟做法固化为工作标准，持续优化提升会务保障水平。立足岗位务实担当，全力为园区各项重点工作落地做好会务支撑。

（三）于梦涵
山东发展集团权属企业东华园区运营管理（济南）有限公司运营专员

作为园区讲解岗位的一员，我深知每一次接待都是一次形象的展示、每一次讲解都是一次品牌的传播。下半年，我将紧扣公司战略目标，以讲解为窗口、以专业为基石、以真诚为底色，把每一场接待都做成一次成功的形象展示，为园区双招双引工作贡献力量。
一是接待前根据考察团不同类型，提前梳理园区人才集聚、企业孵化等亮点数据和核心优势，精准把握来访者关注重点，做到“因人施讲”“因团施策”。二是讲解中主动推介，精准传递园区惠企政策与产业生态优势，协助园区招商团队对接意向企业。三是及时收集来访企业诉求与关切，反馈至园区运营团队，形成服务闭环，用朴实的语言讲好园区故事，以真诚的沟通架起合作桥梁。

供稿：办公室、园区运营公司